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日期:2017-06-09 22:58:49  来源:本站整理

浅析:互联网思维下制造业产业升级路径与对策研究

 在电子商务的影响下,制造业不再依赖于其规模效益,而更多依赖于其对市场的反应速度。基于互联网思维下的加工外包和生产虚拟化使新兴制造业有了广阔的天地。基于互联网思维,制造业产业升级主要有两种形式:一是生产扩大化:二是生产虚拟化。在这两种升级模式下,中西部传统制造业应该充分发挥自己的资源优势,承接我国东部制造业转移的同时,积极进行产品创新,掌握核心技术和设计,并利用互联网思维进一步升级制造业,促进经济快速发展。

 
  互联网思维由百度公司创始人李彦宏提出,是指在互联网(包括移动互联网)、大数据、云计算等科技不断发展的背景下。对市场、对用户、对企业价值链乃至对整个商业生态以互联网的方式加以思考。首先,互联网已经不局限在互联网产品,是一种泛互联网,是跨越各种终端设备的互联网络:其次,互联网思维更注重人的价值,是一种全生态的思考方式。
 
  互联网技术特征已经在很大程度上影响了企业的商业逻辑,摩尔定律、马太效应、蝴蝶效应等都在互联网营销中得到应用,并在企业供应链中体现出典型性,如小米手机的崛起。
 
  一、文献综述与问题的提出
 
  互联网思维对传统制造业带来的影响已经开始显现:去中心化、信息含量决定价值和以人为本。
 
  传统制造业以工厂和产品为核心。围绕产品进行营销、生产和采购。而在去中心化的互联网思维下,制造业将以客户需求为核心,以满足客户需求的产品设计为企业核心业务,将生产分散或通过外包虚拟化,实现企业产品按照客户需要进行定制,从而创造更多的价值。
 
  在互联网思维下,信息含量决定价值量。信息爆炸时代,信息的含量需要通过大数据的模式进行数据挖掘和分析,掌握的信息越多,企业按照数据挖掘的规律和需求组织生产,从而创造更多的价值。
 
  目前研究电子商务和互联网下产业升级的文献较多。申晓峥(2013)、于洪磊(2012)等主要从各产业在电子商务的影响下其产业发展思路上进行了研究,申晓峥指出电子商务对各个产业内的组织结构、生产方式、管理模式、技术水平、生产效率等都有较大的影响;于洪磊认为互联网下,制造业研发呈现出全球化发展趋势,电子商务网络平台支持下的企业内部信息网络构建与完善彻底打破了传统意义上产品研发只能在总公司进行的局面。郭旭(2013)、何阿垒(2012)等研究了传统制造业在电子商务背景下渠道选择问题,提出电子商务渠道与传统渠道协同发展的思路:周海妹(2013)等对制造业电子商务解决方案进行了探讨:郑贤玲(2014)等更深入的从制造业如何借鉴互联网经济的视角来研究制造业产业升级的问题,认为信任和体验造就了现代市场,与消费者共同设计造就了粉丝经济,品牌与环境在互联网时代受到强化。电子商务和互联网下制造业也逐渐展现出新的形态,并取得新的效应。
 
  但传统制造业在互联网思维下产业升级路径如何选择,选择的对策和依据如何确定还没有相关研究文献。因此本文围绕互联网思维下制造业产业升级路径和对策进行分析,希望能对传统制造业产业升级有所借鉴。
 
  二、互联网思维下制造业产业升级的路径
 
  现代制造企业的产业发展差异巨大,尤其是互联网思维下制造业产业发展差异。互联网下部分参与全球化竞争的国际大中型企业利用互联网20世纪90年代开始全球化生产扩散。在世界各地建设自己的加工工厂,或通过合资建立配套生产企业,专业从事生产加工。另外,互联网思维下很多企业实现了在保持设计领先的基础上通过互联网预订并将生产加工外包给专业加工企业的制造业虚拟化模式。由于互联网的应用可以利用较低成本组织更大范围内的个性化信息,并综合为规模化定制订单,从而实现大规模集成定制生产。
 
  (一)制造业生产扩散化的路径
 
  在互联网和电子商务的影响下,经济全球化发展进入了一个新的阶段,在全球范围内配置资源,包括全球采购原材料、全球招聘和配置人才、全球组织生产。在全球组织生产过程中,首先要考虑信息沟通是否顺畅。互联网为制造业全球扩散提供了信息管理工具,电子商务的应用为制造业与消费者之间的距离问题提供了解决方案。
 
  制造业生产扩散化是生产企业的新的方式。在电子商务和互联网的支撑下。制造业生产更容易实现向低成本区域转移,尤其是人力资本低廉的发展中国家为制造业生产扩散提供了成本优势。因此,在20世纪80年代开始,制造业由发达国家向发展中国家不断转移,将产品设计、营销与生产分离开来,这与互联网技术的快速发展阶段是完全一致的。同时,电子商务的发展让传统制造业与消费者之间的距离影响越来越弱。
 
  互联网思维下制造业生产扩散具有交叉性,在发达地区向非发达地区制造业产业扩散过程的主流中,进入21世纪以来,很多非发达国家或地区的部分制造业慢慢形成自己的比较优势,在发达国家或地区建立自己的生产基地,进行生产。
 
  (二)制造业生产虚拟化的路径
 
  在微笑曲线中,产品设计和销售环节的效益远远高于生产环节,在互联网技术的支持下,依据消费者对产品设计的参与和反馈,将设计定型的产品委托给在生产加工领域里的专业生产加工企业。从而实现生产外包服务的生产方式。对购买者而言,其购买的是产品,关注产品的功能和性能,而不关心产品的生产单位和地址,如苹果手机的生产、小米手机的生产基本都存在生产虚拟化的现象和趋势。
 
  生产虚拟化首先在于产品设计的先进性,先进的产品设计确保产品在市场上的竞争能力,且保持市场持续竞争能力,从而带来持续的订单保障。先进的产品设计需要获得消费者的支持,因此最好的产品设计是消费者参与的设计。
 
  生产虚拟化还在于产品的品牌效应。设计良好的产品与品牌能快速吸引消费者通过互联网关注,从而带来大量的粉丝。产生粉丝经济。
 
  生产虚拟化也在于其产品的标准化,便于专业生产工厂能快速调整生产线。并快速生产。
 
  在互联网思维下,制造业生产虚拟化关键在于生产设计和网络营销。良好的、消费者参与的设计与出其不意的网络营销能快速获得大量粉丝响应,从而为制造业产业虚拟化带来顾客基础。
 
  在产业虚拟化的过程中,不需要自行采购原材料、自行储存等,专业代理加工企业将依据其接收的订单总体情况组织生产,产品生产成本也将不断降低。
 
  由于生产虚拟化的主要销售环节是通过互联网预订模式,相对与传统销售渠道,其渠道营销成本将大大降低,也不存在生产的产品与市场需求存在差异的浪费等。
 
  (三)制造业互联网定制化的路径
 
  在互联网思维下,企业生产环节与顾客的距离变得不再重要,可以通过互联网随时沟通。制造业企业在产品设计定型后可以通过互联网开展客户预订后下单生产:可以实现在产品设计柔性允许范围内的定制,即客户可以在预订的同时给出自己的个性化需求,从而由产品制造企业组织生产的过程。
 
  互联网可以方便地组织更大范围内的个性化产品需求的规模化生产,从而解决传统生产方式中大规模集中生产与个性化的矛盾。尤其是服装生产,采用互联网规模化定制可以大大降低组织和生产成本。目前在部队、公安、检察等单位的定制式服装生产方面,多采用全省范围内规模化定制生产。
 
  三、互联网思维下制造业产业升级的对策与建议
 
  互联网思维是互联网技术发展状态下的新思维,需要制造业企业领导积极更新观念,引进或培养互联网思维人才,做好制造业产业互联网思维升级规划,从而产生更好的经济和社会效益。
 
  (一)互联网思维观念更新
 
  制造业企业要做好在互联网思维下的升级,首先需要制造业企业领导及员工更新观念,掌握互联网思维的核心内容,并不断利用互联网思维来改造传统企业销售、管理和服务思想。
 
  (二)做好制造产业互联网思维升级规划
 
  规划先行、分布实施,是制造业升级的基本原则。互联网思维下制造业产业升级首先要做好规划,从与消费者接触的环节开始改造,不断吸收消费者的意见改进产品设计和服务:并通过与专业代工企业建立稳定合理的供应链结构,实现生产环节逐步外包,降低企业生产成本。
 
  (三)培养互联网思维人才
 
  目前,互联网思维人才极度稀缺,尤其是具有制造业行业互联网思维升级能力的人才不足,是目前多数制造业从事互联网思维改造的瓶颈。因此,制造业企业需要和高等学校建立产学研联合培养机制,让高校出来的具有互联网思维的人才在熟悉企业实际以后来引领制造业企业改造。
 
  (四)建立良好的互联网沟通、预订渠道
 
  制造业企业需要建立良好的互联网沟通渠道,经常与消费者沟通产品设计思路、吸收消费者对产品设计的意见;沟通消费者对企业服务、生产等方面的意见和建议,吸收消费者的互联网思维,完善企业在互联网思维下的升级思路和方案:建立制造业产品网络预订渠道,做到以销定产。从而真正开启制造业企业的互联网思维下的生产模式,不断由消费者需求主导改造和升级制造业企业的其他相关环节。

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作者:佚名

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